Sistema de gestão de obras

Sistema de gerenciamento de obras

Preparar a planilha de gastos previstos da obra é fácil quando se usa um ERP, pois é possível configurar tabelas de composições, etapas e subetapas próprias a cada obra, optando pelo maior ou menor detalhamento de níveis de material a orçar. Nesse momento a importação de tabelas de composições feitas no Excel dentro do sistema serve para evitar a digitação desnecessária de dados e dessa forma diminuir os erros. Os utilizadores de nosso sistema para construtoras são engenheiros de obra que procuram garantir a eficiência e a dinâmica na gestão da obra graças a relatórios gerenciais para autorizar compras de insumos e dimensionamento de equipes em cada obra.

O bom sucesso da empresa de construção é o que tem de mais importante, por essa razão um programa de planejamento de custos para construtora deve fornecer mecanismo para que ela continue se desenvolvendo. Os engenheiros de construção que conhecemos querem melhorar a velocidade na montagem do orçamento e principalmente possibilitar o reaproveitamento dos dados inseridas dentro do sistema orçamentário. Nosso sistema orçamentário para construção civil possui um banco de dados com milhares de produtos e armazenamento em nuvem gratuito com suas composições já prontas, permitindo adicionar, alterar e excluir o que bem quizer. Como consultor de processos de negócio eu sou membro de uma equipe de profissionais de negócios e TI, cuja função é entender a procura de informação dos gestores de construção civil e pôr à disposição deles essas informações através de gráficos, indicadores e tabelas.

Dentro da organização a área de engenharia de construção organiza seu trabalho de forma organizada, tendo em vista manter total controle do orçamento das obras. Um programa orçamentário para construção civil integra todos os setores e equipes e entregue informações de gestão, tendo em vista auxiliar as suas decisões. Isso será mostrado no ERP Summit 2017! As tabelas de composições para cada obra são incorporadas dentro do software de gestão da construtora, estabelecendo uma diferenciação por categorias, deixando organizada e fácil de usar a base de materiais e contratação de serviços. O pessoal do financeiro tem a possibilidade de configurar a forma de pagamento de produtos representativos dos gastos da obra e preparar um cronograma mais realista em relação à realidade da obra.

Na sua empresa o setor de compras deve facilitar o cadastro dos fornecedores, na medida que escolher materiais e serviços é necessário para elaborar o orçamento da obra. Procurar um programa integrado para construtora necessita uma integração com os outros departamentos de sua firma, isso você pode retuitar no Whatsapp sem problema. Somente um software de gestão da organização permitirá uma melhoria do desempenho funcional na obra e uma liberação de tempo da gerência para fazer o planejamento. O pessoal do financeiro terá a possibilidade de evitar decisões prejudicando o fluxo de caixa, graças à análises de resultado considerando o dinheiro disponível na conta bancária. A contratação de mão de obra na sua construtora é tão importante quanto a gerência de estoque, entre outra coisa.

Todo gestor de projeto quer uma ferramenta de gestão e não apenas em registros feitos no programa sem entregar valor. Toda empresa de construção procura aumentar a produtividade no canteiro de obras, sem mexer com a consistência das datas previstas de execução. Um sistema ágil possibilita registrar o quotidiano do canteiro de obra, com informações dignos de interesse que aconteceram durante a execução como por exemplo a equipe envolvidos. Nossa taxa de churn é bem baixa, as construtoras estão felizes da vida. Sua firma precisa possuir um controle de obras prático e fácil ? É o caso de muitas construtoras em Curitiba e região metropolitana.

Um sistema de planejamento de obras deve permitir o controle da execução da obra através de registros de medições físicas.As medições feitas pela engenharia de obra podem ser incorporadas no programa através de smartphones e tabletes. A possibilidade de criar uma sequencia de tarefas dependendo da execução da obra é o que os engenheiros de projeto querem. O gerente de obra tem que ter relatórios comparativos entre o planejado e o realizado, com a idéia de permitir uma resposta rápida caso tiver imprevistos no canteiro de obra.